前兩篇我們把 Direction 和 Expectation 講完了。方向對了,AI 知道你要拿到什麼、給誰、達成什麼。樣子也定了,格式、長度、語氣它都照著走。
照理說成品該乾乾淨淨到你手上了。可是還有一種翻車,前面兩格都管不到。
AI 很愛自作主張。你沒講的它幫你補,你最在意那條線它一腳踩過去。讀完你才發現,問題不在它寫得不好,在它替你做了一個你沒授權的決定。
這就是 DEL 框架第三格在守的東西。這篇是「DEL 深入」系列第三篇,專講 Limitation。也是我觀察下來,最常被整格漏掉的一段。

沒標限制,AI 會自己補、自己決定
先講清楚「踩線」長什麼樣。它通常有三種面貌。
第一種,補你沒講的。你只交辦了主軸,剩下的空白它自己填。填得好你賺到,填得不好,它就替你加了一段你根本沒打算講的話。
第二種,講了不該講的。有些資訊你心裡清楚不能寫出去,可是你沒說,AI 不會通靈。它看到手邊有材料就用,把你想留在檯面下的東西,大方攤到檯面上。
第三種,最隱形,自作主張定調。語氣的鬆緊、態度的軟硬、留多少餘地,這些它都會自己拿主意。它不是寫錯字,是替你決定了一個立場。等你發現的時候,那封信已經把話講死,或者留了一扇你壓根沒想開的門。
這三種都有一個共同點。它們不是 AI 能力不夠,是你沒把界線畫出來,它只好自己畫。Limitation 要做的,就是趕在它動筆前,把那幾條你真正在意的線先標好。
走一遍:婉拒一個合作邀約
光講太空,跑一個真實場景。
假設有人來邀你做一個合作,你評估過後決定不接。可是對方是業界你滿看重的人,這次不合作,不代表以後不合作。所以你要的不只是婉拒,是婉拒之後關係還在。
先看只給 Direction 和 Expectation,沒標任何限制會怎樣。
幫我回一封信,婉拒對方這次的合作邀約,語氣客氣、簡短,三段以內。
方向有了,樣子也有了。AI 會回你一封通順、客氣、長度也對的信。問題藏在它自己補的那些地方。
它很可能寫「期待未來有機會以其他形式合作」,聽起來很好,但你根本還沒想清楚未來要不要。這就是替你開了一扇門。它也可能花一整段解釋你為什麼不接,講得太細,反而像在找藉口。或者它把話講得太滿太死,客氣到對方收到只覺得這是公式信,關係不但沒留住,還涼了一截。
它沒做錯任何一件事。每一句單看都合理。可是合起來,它替你定了好幾個你沒授權的調。
現在把關鍵的幾條限制標出來。
幫我回一封信,婉拒對方這次的合作邀約。語氣客氣、簡短,三段以內。
幾條底線。不要給未來合作的承諾,連「期待以後有機會」這種話都不要,因為我還沒想清楚。婉拒的理由帶過就好,不要解釋一整段,點到為止。語氣要真誠,但不要熱情過頭,我要的是留住關係,不是攀關係。
差別在哪,一讀就出來。第一版的 AI 在替你猜界線,猜到哪算哪。第二版你把三條真正在意的線先畫好了:不給假承諾、不過度解釋、不過度熱情。它拿到的不再是一張空白授權,而是一個有邊界的空間。
它寫回來的信,會婉拒得乾淨,但門沒關死。沒有那句你不想給的承諾,也沒有那段多餘的解釋。你拿到手,頂多動一兩個字就能送。
像這種對外回覆的信,每次都要重講一遍底線很煩。我把常用的起手式整理成現成模板了,可以直接套:任務模板庫的客戶回覆區。底線那幾欄位置都留好了,你填進去就行。
限制要指向你在意的結果,不是寫規則寫上癮
講到這裡,有個地方很容易走偏。
很多人一懂了 Limitation 有用,就開始狂寫規則。不要用這個字、不要超過那個長度、不要出現某某語氣、結尾不准帶問句。一條一條加,加得很爽,覺得這樣最保險。
但限制的重點從來不是數量。是它有沒有指向你真正在意的那個結果。
回到剛剛那封信。我標的三條,每一條背後都有一個我在意的結果。「不給承諾」是因為我要留彈性。「不解釋一整段」是因為我不想顯得心虛。「不過度熱情」是因為我要的分寸是留關係而非攀關係。這三條不是規矩,是我在守的三件事。
判斷一條限制該不該寫,問自己一句就好:如果這條被踩了,我會不會真的在意。會,就標。只是「這樣好像比較好」,那它多半不重要,留給 AI 自己發揮也沒差。把力氣花在那幾條一旦踩了你會跳腳的線上,其他放手。
疊太多規則,AI 反而動不了
還有一個反方向的坑,比漏標更難察覺。限制標太多。
你以為條件給愈滿,AI 愈聽話。實際上常常相反。同一封婉拒信,要是你一口氣塞十條限制,不准這樣、不准那樣、這個字不能用、那個句型也不行、語氣要在某個很窄的區間裡,AI 會被綁到動不了。
它寫回來的東西,你會明顯感覺到僵硬。為了閃開你列的每一條禁令,它句子拉得很怪,該自然轉折的地方硬轉,讀起來卡卡的,像一個人講話時腦子裡同時想著十條不能說的話。你本來要的是一封有溫度的信,結果拿到一具繞著地雷走路的機器人。
所以抓限制有個心法。先問自己,這件事我最怕出什麼錯。把答案濃縮成兩三條,就標那兩三條。剩下的,相信 AI 的平均水準,它通常不會差到哪去。
少數真的很複雜、限制天生就多的任務,也不要一次全倒給它。先丟最關鍵的兩三條跑一版,看它哪裡還是踩線,再針對那個點補一條。一條一條校,比一次塞滿,產出穩定得多。我自己在對資安要求很高的產業待了十多年,最在意的就是哪些東西不能出去。後來才發現,與其列一長串禁令把自己跟 AI 都綁死,不如把最不能踩的那兩三條講到死,其餘交給流程去收。標關鍵幾條,效果遠比標滿好。

收一下
Limitation 這一格,守的是你最在意的那條線。趁 AI 動筆前,把「絕對不能出現」的地雷先標給它看,免得它自作主張替你補、替你定調、替你開一扇你沒想開的門。
只要記兩件事就夠。第一,限制要指向你在意的結果,會讓你跳腳的才標。第二,標關鍵幾條就好,疊太多它反而綁手綁腳。
到這裡,Direction、Expectation、Limitation 三格你都會填了。方向、樣子、底線,理論上一份能直接用的成品該到手了。
可是實際用起來,你大概還會遇到一種情況。三格明明都填了,AI 回來的東西還是不準。問題往往不在你漏了哪一格,在每一格裡都填了,卻填錯了方式。
下一篇我們來盤點 DEL 最常見的幾種填法錯誤,再附一張你交辦前可以自己掃一遍的自檢清單。